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    超级市场的店址确定的基本原则

    超市立地选择的基本原则 超市的立地条件在于便利。超级市场经营的商品基本是日常用品,包括每天生活必需的食品、洗漱用品、卫生用品、文具用品等等。消费者一般每周至少购买一次,有的主妇会两天甚至一天光顾超市一次,因此超市所处位置必须很容易地达到,或是距离顾客比较近,或是交通很便利。 我国目前尚处于超市发展的初级阶段,针对超市的经营内容以食品和杂品为主的特点,超级市场店址选择的原则应是: 1.超市的店址以选择在居民区为主。 2.超市的目标顾客应以稳定的居民为主,以店址附近的企事业单位上下班职工为主。 3.选择在交通枢纽开设超市,其经营内容必须视流动顾客的不同特点做出确定。 4.选择在商业中心

    2014-05-07
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    零售商店店址的地点选择

    一、分析交通条件 交通条件是影响零售店选择开设地点的一个重要因素,它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。 1.从企业经营的角度来看,对交通条件的评估主要有以下两个方面: (1)在开设地点或附近是否有足够的停车场所可以利用。外国绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4:1。如果不是购物中心地点,对停车场所的要求可以降低,零售店可以根据自己的要求做出决策。 (2)商品运至商店是否容易。这就要考虑可供商店利用的运输动脉能否适应货运量的要求,并便于装卸,否则货运费用的明显上升,会直接影响到商店的经济效益。另外,商店提供售后服务时,需要送货上门,如果交

    2014-05-07
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    服装店如何对好店址的考察

    一般来说,好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个应考虑方面总结出来。这些特点有: (1) 商业活动频率高的地区 这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁频繁,则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区,物流快,对于服饰业来说,服饰的 浒趋势很快,如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时了,所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。 (2) 人口密度高的地区 在居民区附近开店,人口比较集中,人口密度较高,则人们云店里的频率相对高,生意好做。在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖产哪种款式或类 型的服饰的选择比较容易,都会有

    2014-05-07
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    开店选址的五个小窍门

    “要想富、开店铺”,这是近年流行的一句口头语。对经营小型商铺的创业者来说,如何选择店铺的位显得尤为重要。以下,就如何做好商铺选址提供一些小窍门,以供参考。 第一招 市场调研作出有效商圈分析 门面转让想开一家好的店铺,进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析,通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理 位置。因为不同地理位置的商铺,适合经营的种类也有所不同。因此,投资者在进行选址时,首先要细心地观察商圈的情况,如商圈内的客流量与车流量有多大,商 圈内的竞争对手有多少等。一般来说,客流量较大的场所有城市的商业中心、火车站、长途汽车站、公交站点附近

    2014-05-07
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    各大商场店铺的选址要求

    一、社区购物中心 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在10000--20000平方米之间,楼层不超过三层,层高以米为最佳,净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳 二、社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在2000

    2014-05-07
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    家居饰品选址的几点经验教训

    一、选店必须以自己经营的产品的目标客户为依据,一个地方旺不旺,不能片面以人流量多少来判断,而是要以目标客户的流量来判断。 二、店的规模与选店址有直接关系。开小店,宜选较旺位置,因为销售主要靠过往的人流量决定。开规模大的店,可以吸引人流量慕名而来,选店时可选交通方便,费用较低的位置。 三、如果选择在商场内经营,不要过多考虑其优惠条件,而要对其经营管理策略作深入了解,并努力找出其不足之处,对其不足之处如找不到理想的解决办法,就慎入。 四、新开的商场有一个消费培育期,如果商场方没有明确的、有效的培育期扶持政策,则不要考虑进入,以免成为试验牺牲品。

    2014-05-07
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    家乐福选址实例剖析

    “每次家乐福进入一个新的地方,都只派1个人来开拓市场。进台湾家乐福只派了1个人,到中国内地也只派了1个人。”9月11日,家乐福的企划行销部总监罗定中用这句令记者吃惊不已的话做他的开场白。 罗解释说,这第一个人就是这个地区的总经理,他所做的第一件事就是招一位本地人做他的助理。然后,这位空投到市场上的光杆总经理,和他惟一的员工做的第一 件事,就是开始市场调查。他们会仔细地去调查当时其它商店里的有哪些本地的商品出售,哪些产品的流通量很大,然后再去与各类供应商谈判,决定哪些商品会在 将来家乐福店里出现。一个庞大无比的采购链,完完全全从零开始搭建。 这种进入市场的方式粗看难以理解,但却是家乐福在

    2014-05-07
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    广州开动漫店选址推荐地

    广州开动漫店选址推荐地 动漫星城 特色简介:位于广州地铁一、二号线交会站的公园前站。建成后是广州市最大的地下商业城,也是全国首个动漫网游体验基地的动漫星城。其负二层为动漫网游产业 的附属产品、授权产品展示销售区,负一层为动漫网游产业龙头企业的产品展示销售区。商场还设有超过8000平方米、共200多个停车位。 投资提醒:目前该商场正在招租中,60%的商铺面积10-20平方米,负三层月租金均价为400元/平方米,负二层月租金均价为500元/平方米,最受商 家关注的负一层月租金均价为600元/平方米,个别优质铺位的月租金突破1000元/平方米。发展商承诺商铺三年内不加租。 五羊新城“未来

    2014-05-07
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    开店选址攻略的关键八步骤

    新店开发共包括八个步骤:新店开发计划、市场资讯收集、地点优劣评价、确定合理价格、地点实务评估、营业额预估、财务状况分析、事后分析。 A.新店开发计划 在开发一个地区的新店之前,首先应制定新店开发计划,该计划是为了配合整个公司的发展计划而制定的。 因为公司不同阶段在同一个地区的发展计划会有较大的区别,例如在刚刚进入某地区时,首先考虑的是在消费者心目中树立起品牌形象,该阶段的新店开发数量会比 较少,也不会过分注重利润,通常会选择特别醒目的地理位置及面积比较大的新店。另外,还必须密切关注竞争者的扩张计划,在竞争者加快扩张速度时,公司也会 相应加快新店的开发计划,以保持甚至增加市场份额。

    2014-05-07
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    美发店选址秘籍分享 开店必看

    面对激烈的竞争,美发店满足消费者便利需求的能力,将成为美发店保持常胜的核心竞争力,这种核心竞争力集中体现于美发店正确选择店址。美发店在热门地段选 址时,最好选择与自己竞争美发店比邻而居的位置。二线美发店,应尽量争取与一线品牌远一点再远一点,这样有助于提升自己的品牌形象。千万不要试图揩名店的 油,以为可以靠价格取胜。不要去做绿叶,人们永远看到的是红花而不是绿叶。连公园告示牌都是写着“不要摘花”而没写不要摘绿叶。长沙门面转让 选择商圈成为重中之重。成熟的商圈,虽然租金高一些,但经营的风险也相对较小。在标准上,一方面要考虑自身的定位,另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟 度。俗话说,“一步差三市

    2014-05-07
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    店铺选址的黄金法则

    在店铺运营过程中,终端店铺的选址无疑是头等大事。到底怎样选择旺铺呢?既要有宏观的打算,又要有细节的追求。战略上得具备长远的眼光、广阔的胸怀和过人 的魄力——“大选址”,战术上要因地制宜、灵活运用。“旺”,非单一元素能够决定,下面就跟大家分享一下选址的“战略”、“战术”。 取闹选商圈避静 门面转让所谓“取闹避静”就是在确定店址时,根据店铺的定位,选择人流密集、商业活动频繁的商圈,避免偏僻的环境。“商圈”即以店铺坐落点为圆心,向外延伸某一距 离,以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。 商圈一般分为三类:成熟

    2014-05-07
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    健身房如何选址?

    1、周边环境: (1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套; (2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套。 注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身房消费的可能性。 (3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。 2、交通情况: (1)四周道路分析 (2)公交数量分析 3、人流分析: 主要是健身房门面所对的道路的车流量、人流量分析。 4、配套设施 (1)用水情况:冷、热水问题是否便利,如何解决(解决方案); (2)电网情

    2014-05-06
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    食品店如何选址

    1.传统性食品店应开在居民区附近。传统食品店无法完整的销售生鲜食品,所以要力求与其它经营生鲜食品的店开在一起,否则有被挤跨的危险。但是传统食品店 与标准行食品店虽然有替代性但不强烈。所以传统食品店并不排斥和标准食品店开在一起,但事实证明处在超级市场和仓储型商场周围的传统型食品店经营和发展上 已受到打击。所以传统食品店应选择无法开设大型食品超市的地区开店。也尽量争取与这些大型超市的有效商圈远一点,其主要原则是在各种大型食品超市的商圈不 能开,次级商圈要慎重开,边缘商圈中可以开。对传统的食品店而言选择在传统的农贸市场和菜场附近开店是可取的。因为正好弥补其生鲜食品不足,同时还会为其 带来人流

    2014-05-06
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    茶叶店如何选址

    一、合理的选址:商业经营最注重的是“地气”“人气”,这并非迷信,“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围,这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适,“人气”主要是指我们经营的地方有没有顾客流这些顾客是否有购买我们商品的心理动机。 茶叶作为一种特殊商品,除了它的饮用保健功能,还能体现它的文化艺术价值,它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性,归纳起来一般有以下地段: 1、 繁华商业中心:这些地区商业氛围浓,客流量大,购物层次复杂,购买频率高,消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点,但房价或租金的费用比较高,竞争尤 为激烈,所以进入前须经仔细考虑,分析自己的人力、财力、

    2014-05-06
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    便利店店铺选址分析

    一.商圈确定 通过商圈调查,可以预估便利店座落地点,可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额;通过实地评估,就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等,判断该点是否适合开店,这样才不致因为盲从而贸然开店,得不偿失。门面转让 商圈的意义及其重要性 商圈,意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。例如徒步区的店可能是方圆300米,乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素),视具体状况而定。故商图的选择必须谨慎,且要调查清楚,方能开创自我的生存空间。 一般而言,涵盖面越大,表示商圈愈大,但实际上,在预开设店的周围一定有竞争店,

    2014-05-06
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    内衣专卖店如何选址

    选店法则一 品牌内衣要有匹配的店铺才可以做好。 现实生活中有很多的加盟商是通过展览会、朋友介绍等各种途径选中了自己喜欢的品牌,才到当地城市寻找店铺的。该如何为自己的品牌安一个黄金窝呢、 1、品牌产品定位分析 一定要先了解自己所要经营的品牌定位,才能有的放矢,在目标消费人群密集的地方选到合适的店址,三个要点: 商品风格定位、价格定位、零售通路定位门面转让 举例:休闲、流通内衣:适合价格低、量大、人流较大的交通枢纽或都市、城镇的繁华闹市区,一流的商圈和一流的街道店面; 高级时装:却适合特定消费群出入的特定商圈或街道,象很多国际品牌店设在星级酒店里 2、同类品牌或近似品牌选址调查

    2014-05-06
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    书店如何选址

    书店选择在学校附近,其主要消费人群为学生。学生去书店音像店的动机主要是购买自己喜爱的书籍、学习用的磁带,以及聚会谈天、消遣时光,应针对学生的需要提供适合他们的图书和音像制品。 1、住宅区地段 书店选址位于住宅区地段,应以家庭杂志和娱乐书籍为主,节假日和下班时间为主要的消费时段。位处此地有关家庭生活的图书音像制品消费力较强,家庭娱乐类的杂志和影碟消费量一般最大。 2、地处拐角的位置 拐角的位置往往是很理想的,它位于两条街道的交叉处,两条街道的往来人流汇集于此,有较多的过路行人,是人流的停滞点,可以产生“拐角效应”。拐角位置可以增加图书音像制品橱窗陈列的面积。 3、位于三叉路口 书店音

    2014-05-06
  • 选址研究
    各大商场店铺的选址要求

    一、社区购物中心 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈,所需10--30分钟的范围为边际商圈,商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数,要求在15-20万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在10000--20000平方米之间,楼层不超过三层,层高以米为最佳,净高不低于3.2米,柱距以8米×8米为宜,物业纵深以30--50米为佳 二、社区型综合超市 商圈要求:消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围,商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人,且周边人口具有一定的增长趋势 物业要求:面积在2000

    2014-05-06

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